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identifier, ajuster & fluidifier les processus

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Conduire le changement, gérer les impacts et les risques

Planification & organisation de la formation pour accompagner la montée en compétences Outils utilisés WalkMe & Panaya (assistant de test et formation)

Outils collaboratifs & animation atelier

Miro, Jira, Teams pour facilier la communication

Animation d’atelier collaboratif (10 à 50 personnes) en Suisse ou à l’étranger

Utilisation des méthodes et des outils spécifiques (Lean, Scrum Lego etc) pour stimuler l’interaction et l’engagement, permettant de mobiliser l’énergie de l’équipe